Netflix va WBD ning o'ziga xos hamkorligi: Kontent strategiyasining o'zgarishi va yangi davrning boshlanishi

Shartnomaning asosi va ta'siri

Striming sanoatining sog'lom tushunchasini buzadigan yangiliklar paydo bo'ldi.

Bu Netflix uzoq vaqtdan beri raqobatchi hisoblangan Warner Bros. Discovery (WBD) kompaniyasidan HBO titullarini litsenziyalashi haqidagi hayratlanarli e'lon.

Xususan, "Band of Brothers", "The Pacific", "Isecure", "Six Feet Under" va "Ballers" kabi klassiklar Netflix qatoriga qo'shiladi.

Bugungi kunga qadar oqimli urushlarda har bir kompaniya "kontentning eksklyuzivligi" ni o'zining eng katta quroliga aylantirdi va tomoshabinlarni o'z platformasida qulflash uning ustuvor vazifasi bo'lib kelgan. HBO kontenti bunga yorqin misol boʻlib, Maks (ilgari HBO Max) uchun farqlovchi omil boʻlgan.

Shuning uchun bu kelishuv shunchaki kontent hamkorligidan ko'ra ko'proq – bu oqim sanoati uchun aniq yangi bosqichdan dalolat beradi .

Ko'pgina bozor tahlilchilari va soha xodimlari bu harakatdan hayratda qolishdi, chunki bu g'ayrioddiy harakat edi, go'yo sobiq qasamyod qilgan dushmanlar kuchlarini birlashtirgandek tuyuldi.

Bu hamkorlik Netflix-ning kontentga kirishni birinchi o'ringa qo'yadigan moslashuvchan strategiyasi va uning moliyaviy bosimini hisobga olgan holda WBD ning pragmatik tanlovlari kesishishi natijasidir.

Xususan, Gollivuddagi yozuvchilar va aktyorlarning uzoq davom etgan ish tashlashlari bilan bu Netflix uchun yuqori sifatli oldindan tayyorlangan kontentni ta'minlash uchun juda jozibali variantga aylandi.

Bir vaqtlar "tarkib shoh" va uning monopoliyasi platformaning qiymatini belgilaydi, deb ishonishgan, ammo bu kelishuv ushbu an'anaviy donolikka katta savol belgisini qo'yadi.

Bu vaqtinchalik harakatmi yoki oqim sanoati tuzilishini tubdan o'zgartiradigan o'yinni o'zgartiruvchimi? Keyingi bo'limda biz WBD ortidagi niyatlarni chuqurroq o'rganamiz.

WBD ning qiyin qarorlari va strategik niyatlari

WBD uchun Netflix-ga HBO-ning "muqaddas" dasturlarini taklif qilish oson qaror bo'lmasa kerak.

Achchiq haqiqat shundaki, kompaniya juda katta qarzga ega . Bosh direktor Devid Zaslav WarnerMedia va Discovery birlashuvi natijasida yuzaga kelgan katta qarzni (taxminan 50 milliard dollar) to'lashni o'zining ustuvor vazifasiga aylantirdi.

Naqd pul oqimini yaratish WBD uchun dolzarb masala bo'lib, ushbu litsenziya shartnomasi, shubhasiz, bu maqsad uchun haqiqiy daromad manbasini ta'minlaydi.

Shu bilan birga, kompaniyaning flagman striming xizmati Maks brendining qiymati va o‘ziga xosligiga zarar yetishi xavfi ham mavjud.

Bu “HBO kontenti faqat Maks’da mavjud” degan kuchli brend xabariga putur etkazadi va WBD qisqa muddatli moliyaviy maqsadlarni uzoq muddatli brend strategiyasi bilan muvozanatlash uchun harakatlarini namoyish etadi .

Zaslav rahbarligida WBD o'zining avvalgi "kontent monopoliyasi" aqidasidan uzoqlashdi va rentabellikni birinchi o'ringa qo'yadigan pragmatizmga o'tdi.

Ehtimol, ular o'zlarining ba'zi kontentlarini litsenziyalashdan oladigan naqd pul, ularning barchasini o'z platformalariga yopishdan ko'ra, joriy qarzlarni kamaytirish maqsadlariga erishish uchun muhimroq deb qaror qilishgan.

Ushbu qaror WBD o'zining butun kontent kutubxonasini "monetizatsiya qilinadigan aktiv" sifatida qayta ko'rib chiqayotganini va eng samarali daromad modelini o'rganayotganini ko'rsatadi.

O'tmishda HBO unvonlari boshqa kompaniyalarga kamdan-kam litsenziyalangan va bu harakat sanoat orqali o'sha tarixiy tabuni buzganligi sababli to'lqinlarni yubormoqda.

Ushbu "qiyin qaror"ni WBD duch keladigan qiyin biznes muhiti va uni engish uchun kuchli irodasining aksi sifatida ko'rish mumkin.

Netflixning "xayol" va real strategiyasi

Netflix uchun WBD bilan bu hamkorlik uning kontent portfeliga qo'shimcha "orzular ro'yobga chiqdi" .

Xususan, HBO-ning Oskar va Emmi mukofotlarini qo'lga kiritgan yuqori sifatli dramatik seriali Netflix-ning kontent qatoriga chuqurlik va kuch qo'shadi .

Bu nafaqat yangi obunachilarni jalb qilishga yordam beradi, balki mavjud obunachilarni jalb qilishga sezilarli hissa qo'shadi.

Netflix so'nggi yillarda o'z daromadlarini diversifikatsiya qilmoqda, shu jumladan reklama bilan qo'llab-quvvatlanadigan rejalarni joriy etish va o'yin sektorini kengaytirish orqali. Ushbu HBO litsenziyasi reklama bilan qo'llab-quvvatlanadigan rejalarining jozibadorligini oshirishda ham juda samarali bo'ladi .

Premium kontent bevosita reklama daromadining oshishiga olib kelishi mumkin.

Ushbu harakat, shuningdek, Netflix o'zining "asl kontent ustunligi" dan uzoqlashayotganini va buning o'rniga "foydalanuvchilar uchun eng yaxshi kontent tajribasini" taqdim etishga e'tibor qaratayotganini ko'rsatadi.

Albatta, litsenziya to'lovlari arzon emas, lekin o'zimizda noldan boshlab yirik ishlab chiqarishni ishlab chiqarish xarajatlari va xatarlarini hisobga olsak, uni tejamkor sarmoya sifatida ko'rish mumkin.

Xususan, davom etayotgan Gollivud ish tashlashi yangi ishlab chiqarishlarni to'xtatib qo'yganligi sababli, o'tmishdagi xitlarni ta'minlash barqaror kontent ta'minoti nuqtai nazaridan katta foyda keltiradi.

Netflix o'zini raqobatchilardan nafaqat tarkibining miqdori bo'yicha, balki uning sifati bo'yicha ham farqlashga harakat qilmoqda va HBO unvonlari ushbu strategiyaning kuchli ustuni bo'ladi.

Bu shunchaki kontent bo'shlig'ini to'ldirishning bir usuli emas, balki Netflix-ning striming bozoridagi etakchi mavqeini mustahkamlash uchun yaxshi hisoblangan harakatdir .

Ular kontentni "monopollashtirish" uchun emas, balki undan "eng samarali foydalanish" uchun intilishadi.

Striming sanoatining kelajagi va uning M&A uchun oqibatlari

Netflix-WBD kelishuvi butun oqim sanoati uchun paradigma o'zgarishiga olib kelishi mumkin.

Hozirgacha media-kompaniyalar o'z strategiyalarini o'z tarkiblarini monopollashtirishga qaratgan, ammo bu model kontent ishlab chiqarishning katta xarajatlari va uni monetizatsiya qilish bosimi tufayli qiyinchiliklarga duch kelmoqda.

Ushbu hamkorlik kontentning monopoliya modeli chegaralarini ko'rsatishi va foyda olishga yo'naltirilgan almashish modeliga o'tishni rag'batlantirishi mumkin.

Kelajakda boshqa striming xizmatlari ham o'z platformalarining afzalliklarini saqlab qolgan holda pul oqimini yaxshilash maqsadida o'zlarining ayrim kontentini litsenziyalash bo'yicha harakatlarini tezlashtirishi mumkin.

Bu shuni ko'rsatadiki, iste'molchilar kamroq obunalar bilan ko'proq kontentdan bahramand bo'lishlari mumkin, bu esa "oqim charchoqlarini" engillashtirishga yordam beradi.

M&A nuqtai nazaridan, bu harakat media sanoatida konsolidatsiyani tezlashtirish uchun katalizator bo'lishi mumkin.

Qarzdor kompaniyalar, ehtimol, o'zlarining kontent aktivlarini yanada agressiv baholaydilar va sotish va litsenziyalash orqali moliyaviy yaxshilanishga intiladilar.

Bundan tashqari, kontent yanada ravon bo'lganda, ma'lum kontent portfeliga ega kompaniyalar yanada jozibador sotib olish maqsadlariga aylanishi mumkin.

Kontent egaligidan kontentdan foydalanishga o'tish M&A strategiyalariga ham katta ta'sir ko'rsatadi. Kontent kutubxonalarini oddiygina sotib olish o'rniga, strategik qarz olish keng tarqalgan variantga aylanishi mumkin.

Ushbu kelishuv striming sanoatining erta o'sishdan samaradorlik va rentabellikning etuk bosqichiga o'tishini aniq ko'rsatadi.

Kelajakning media landshafti yanada murakkab va hamkorlikka asoslangan bo'lishi mumkin. Ushbu yangi to'lqin orasida keyingi yirik M&A qanday ko'rinishga ega bo'ladi? Imkoniyatlar cheksizdir.