中央アジア

ウズベキスタンの大手企業AKFAグループが米国で約6億ドルもの工場建設を計画。これは新興国企業が先進国市場に乗り出す「逆張り」投資の象徴です。AKFAの成功要因、米国市場の魅力、そして海外直接投資の戦略的選択肢（グリーンフィールド投資とM&A）を解説。日本企業がこのグローバル経済の地殻変動から何を学び、いかに未来の投資戦略を再構築すべきかを探ります。

ウズベキスタンが世界的な農業機械メーカー、ジョン・ディアと3億ドル規模の契約を締結しました。これは、ミルジヨエフ大統領主導の農業改革と近代化を象徴するもので、生産性の飛躍的向上、食料安全保障の強化、そして持続可能な経済成長を目指す国家戦略の一環です。ジョン・ディアにとっては中央アジア市場開拓の足がかりとなり、ウズベキスタン経済全体に多大な変革と恩恵をもたらすでしょう。本記事では、この画期的なディールの深層を国際金融ジャーナリストの視点から詳しく解説します。

中央アジアのウズベキスタンが、IT Park UzbekistanとTalos Capitalの投資協議により、国際投資家の注目を集めています。豊富な若年層と政府支援を背景に、フィンテックやEコマースを中心にスタートアップエコシステムが急成長。本記事では、この新興市場の魅力と潜在力、そして規制の未成熟さやエグジット戦略の課題といったリスク要因を深掘り。国際投資家が成功するための戦略を提案し、中央アジアのテックハブとしてのウズベキスタンの未来を展望します。