M and A

スターバックスが中国事業の過半数株式を博裕資本に売却したニュースは、国際金融市場に衝撃を与えました。このM&Aは、中国市場の競争激化、地政学的リスク、そして外資企業が直面する「現地化」戦略の進化を浮き彫りにします。本記事では、この事例から投資家が学ぶべきM&A戦略、現地パートナーの重要性、市場適応の教訓を深掘りし、中国市場投資の新たなトレンドと課題を分析します。グローバル展開を目指すビジネスオーナー必見の投資ガイドです。

ウズベキスタンは近年、シャフカト・ミルジヨエフ大統領主導で大胆な経済改革を進め、市場経済への移行を加速。この変革期に、2026年のロンドン証券取引所（LSE）上場を目指す「ウズベキスタン投資ファンド」が注目されています。これは国内企業の成長支援と、国際資本市場への本格参入を目指すもので、ウズベキスタン経済の評価を高め、直接投資やM&Aを呼び込む触媒となるでしょう。LSE上場は国際的な信頼性と多様な資金源へのアクセスを意味しますが、投資には政治的安定性や法制度の未成熟さといったリスクも伴います。M&A戦略においては、国営企業の民営化や合弁事業が重要な機会を提供し、慎重なデューデリジェンスが成功の

AshurstとPerkins Coieの大型合併は、プロフェッショナルサービスにおけるグローバルM&Aの加速を象徴します。本記事では、この動向が投資家、特にウズベキスタンをはじめとする新興市場への海外進出を検討するビジネスオーナーにどのような投資機会と課題をもたらすかを解説します。戦略的なM&Aの成功要因とリスク管理の重要性を深掘りし、中央アジアの成長可能性にも焦点を当てた投資ガイドです。