Международная инвестиционная стратегия Узбекистана и значение расширения бизнеса

Узбекистан наращивает экспансию на международные рынки в качестве национальной стратегии, и этот шаг особенно заметен в секторе коммерческой авиации. В этом году правительство Узбекистана приняло решение о покупке 22 самолетов Boeing 787 Dreamliner. Эта сделка – не просто приобретение самолета, это важная веха в расширении международного присутствия Узбекистана и стимулировании экономического роста.

Мотивация и цели сделки, основанные на экономическом росте

Решение Узбекистана о внедрении Boeing 787 Dreamliner основано на устойчивом экономическом росте страны, темпы роста ВВП которой составляют 5,7%. Кроме того, планируется развивать Ташкент как хаб, связывающий Азию и Европу. Каковы же конкретные мотивы и цели?

• Прогнозируемый рост пассажирских авиаперевозок: к 2028 году пассажиропоток превысит 10 миллионов пассажиров в год.
• Усиление роли логистического центра: планируется построить аэропорт с годовой грузоподъемностью 2,5 миллиона тонн.
• Экономическая выгода от развития туризма: доходы от туризма увеличатся до 4 миллиардов долларов США в год.

Еще одним преимуществом является политика льготного иностранного инвестирования, которая предлагает льготный налоговый режим и упрощенные процедуры для некоторых отраслей. Правительство также уделяет особое внимание развитию местных отраслей промышленности , таких как деревообработка и текстиль.

• Введение 20-процентной льготы по подоходному налогу.
• Законодательство, направленное на снижение барьеров для входа иностранных компаний.

Этот комплекс мер способствовал превращению Узбекистана в новый привлекательный рынок для инвесторов.

Структура сделки, условия и стратегии успеха.

Соглашение между Узбекистаном и компанией Boeing включает в себя не только покупку самолетов. В частности, оно направлено на укрепление экономического партнерства между двумя странами и стимулирование экономики региона. Закупку 22 самолетов планируется осуществить поэтапно в течение пяти лет. В течение этого периода узбекские авиационные предприятия будут обучать пилотов, расширять ремонтные мощности и повышать качество авиаперевозок.

• В рамках программы обучения ежегодно будет готовиться 300 новых пилотов.
• Количество новых объектов технического обслуживания, которые будут построены, увеличится до 10 к 2026 году.

Также на повестке дня – инициатива по укреплению партнерства с компанией Boeing для развития технического сотрудничества и обмена ноу-хау, а также для повышения качества авиационной отрасли в целом. Эти конкретные стратегии станут важным шагом на пути к достижению устойчивого экономического развития Узбекистана. В долгосрочной перспективе это должно привести к развитию региональной инфраструктуры и созданию рабочих мест – факторам, которые будут способствовать общему росту страны.

Выявление привлекательности инвестиций в Узбекистане

Инвестиции в Узбекистан – это прекрасная возможность воспользоваться богатыми ресурсами страны и географическими преимуществами в бизнес-среде. Однако для достижения успеха необходим глубокий и стратегический подход. Узнайте больше об инвестиционном климате в Узбекистане.

• Экономический рост: при среднегодовых темпах роста более 5 % Узбекистан переживает бурный рост, особенно в промышленном и инфраструктурном секторах.
• Энергетические ресурсы: обилие природного газа и хлопка по всей стране открывает множество возможностей для бизнеса, связанного с энергетикой и сельским хозяйством.
• Географические преимущества: страна расположена в самом сердце Центральной Азии и пользуется растущим спросом в качестве логистического хаба как ключевого звена между Европой и Азией.

Инвестиции в Узбекистан сопряжены с различными рисками, которых можно избежать, приняв соответствующие меры.Риск 1: Юридические риски: В силу особенностей трудового законодательства, правила увольнения очень строги. Для увольнения сотрудника необходимо предупредить его как минимум за 60 дней. Если вы увольняете сотрудника без уважительной причины, вы обязаны выплатить ему зарплату за шесть месяцев. Меры:

• Четкие критерии оценки работы в трудовом договоре
• Внедрение системы регулярной ежеквартальной оценки.
• Обеспечение доступности рабочих инструкций на нескольких языках (узбекском, русском, английском).
• Хранить документальные свидетельства (результаты оценки и отчеты о работе) при увольнении в течение как минимум одного года.
• Договор с местным юристом на юридическое консультирование по трудовым вопросам (около 500 долларов США в месяц ).

Что касается налогообложения, то ставка корпоративного налога невысока и составляет 12 %. Однако налог на добавленную стоимость (НДС) высок – 15 %, поэтому необходимо правильное налоговое планирование. Профессиональные консультации: настоятельно рекомендуется заключить годовой контракт с крупной местной бухгалтерской фирмой на ежемесячное консультирование. Это обойдется примерно в 50 000 долларов США в год, но может значительно снизить налоговые риски. [Риск 2] Культурный риск: из-за сильного влияния ислама рабочее время сокращается во время Рамадана (один месяц в году). Производительность труда в этот период снижается примерно до 70 % от обычной. Меры противодействия:

• Заранее учитывать период Рамадана в годовом производственном плане.
• Приостановить работу завода на время пятничной молитвы (1-2 часа дня ).
• На предприятии организуются места для молитв (для повышения удовлетворенности сотрудников).
• Закупка сырья за 1,5 месяца до наступления Рамадана
• Два раза в год проводится обучение местной культуре (стоимость одного обучения – 500 долларов США ).

Что касается языка, то официальным языком является узбекский, но широко распространен и русский. Для обеспечения беспрепятственного общения с местным персоналом необходимо иметь специальных переводчиков. Примерная стоимость: хорошему переводчику можно платить около 2 000-3 000 долларов США в месяц. Существует риск колебаний курса валюты sm . За последние три года обменный курс по отношению к доллару снижался в среднем на 8 % в год. Стратегия хеджирования:

• Заключать контракты не менее чем на 50% продаж в долларах США.
• Диверсифицировать валютные депозиты в нескольких банках.
• Используйте торговлю валютными фьючерсами (на 3-6 месяцев вперед ).