EY sun'iy intellekt strategiyasi bilan rivojlanmoqda: M&A sekinlashuvini yengish uchun transformatsiya yo'li

Jahon iqtisodiyoti misli ko'rilmagan o'zgarishlarga duch kelganligi sababli, global biznes xizmatlari sanoati ham kuchli ta'sir ko'rsatmoqda. Xususan, an'anaviy ravishda firma daromadlarining katta qismini boshqargan qo'shilish va sotib olish (M&A) bozorining sekinlashishi yirik konsalting firmalari uchun jiddiy muammoga aylandi. Biroq, ayniqsa, diqqatga sazovor bo'lgan misollardan biri EY (Ernst & Young) tomonidan strategik siljishdir. Firma AI (sun'iy intellekt) konsaltingiga dadil o'tish orqali o'zining an'anaviy bitim ishlaridagi tanazzulni muvaffaqiyatli bartaraf etdi va shu bilan daromadni oshirdi. Bu shunchaki vaqtinchalik chora emas, balki kelajakka qarab biznes modelini o'zgartirishdir. "Belgilangan vaziyatni o'rganish" sifatida qaralsa, uni kompaniyaning o'zini qayta tashkil etgan katta strategik bitim deb hisoblash mumkin .

Moliyaviy bozordagi o‘zgaruvchanlik, foiz stavkalarining o‘sishi va geosiyosiy noaniqlik M&A faoliyatiga soya solayotgan bo‘lsa-da, raqamli transformatsiya, xususan, sun’iy intellekt texnologiyasidagi yutuqlar kompaniyalar uchun raqobatbardosh ustunlikni saqlab qolish va yangi qiymat yaratish uchun zarur bo‘lib qoldi. EY ushbu tendentsiyani to'g'ri tushundi va AI bilan bog'liq xizmatlar va inson resurslarini rivojlantirishga faol sarmoya kiritish orqali mijozlar kompaniyalarining transformatsiyasini qo'llab-quvvatlash uchun yangi ustunni yaratdi. Ushbu harakat nafaqat butun konsalting sanoatining yo'nalishini ko'rsatadi, balki xorijga sarmoya kiritmoqchi bo'lgan biznes egalari uchun bozor o'zgarishlariga qanday moslashish va o'sish imkoniyatlaridan foydalanish bo'yicha muhim tushunchalarni beradi. Ushbu maqolada biz EY tomonidan ushbu strategik bitimni chuqurroq o'rganamiz va uning foni, ta'siri va kelajakdagi istiqbollarini batafsil tahlil qilamiz. Keling, o'zgarishlarning oldingi safiga sayohatga chiqaylik!

M&A bozoridagi o'zgarishlar va yangi o'sish omillarining paydo bo'lishi

So'nggi yillarda global M&A bozorida sezilarli uzilishlar kuzatildi. Xususan, 2022-yilning ikkinchi yarmidan 2023-yilgacha bo‘lgan davrda inflyatsiya bosimi, markaziy banklar tomonidan pul-kredit siyosatining qattiqlashishi va natijada foiz stavkalarining oshishi korporativ xaridlarni moliyalashtirish xarajatlarini oshirdi. Bu ko'plab kompaniyalarni yirik bitimlarga ehtiyotkorona munosabatda bo'lishga olib keldi va M&A faoliyati vaqtinchalik sovish davriga kirdi. Masalan, levered buyouts (LBOs) kabi qarzlardan foydalanadigan sotib olish bitimlari foiz stavkalarining ko'tarilishidan bevosita ta'sir ko'rsatdi , bu esa bunday bitimlar soni va hajmining sezilarli darajada pasayishiga olib keldi. Bu, albatta, konsalting firmalari uchun asosiy daromad manbalaridan biri bo'lgan bitimlar bilan bog'liq biznesga to'g'ridan-to'g'ri zarba berdi.

Biroq, biznes dunyosi doimo rivojlanib bormoqda va yangi o'sish omillari paydo bo'lishi aniq. Sun'iy intellekt (AI) shubhasiz, bugungi kunda ushbu tendentsiyaning eng yorqin namunasidir. ChatGPT misolida keltirilgan generativ AIning paydo bo'lishi biznes jarayonlarini avtomatlashtirish, ilg'or ma'lumotlarni tahlil qilish, mijozlarning shaxsiy tajribasi va mutlaqo yangi mahsulot va xizmatlarni ishlab chiqish uchun inqilobiy salohiyatga ega. Kompaniyalar ushbu AI to'lqiniga moslashish uchun katta sarmoyalar va o'zgarishlarni amalga oshirishga majbur bo'lmoqdalar. Bu konsalting firmalari uchun katta yangi biznes imkoniyatini yaratdi.

EY kabi yirik konsalting firmalari ushbu sun'iy intellekt to'lqinini tezda qo'lga kiritishdi va M&A bozoridagi pasayish natijasida yuzaga kelgan daromad bo'shlig'ini to'ldirish uchun sun'iy intellekt bo'yicha konsalting xizmatlarini kuchaytirdilar . Xususan,

• AI strategiyasini shakllantirishni qo'llab-quvvatlash : AIni amalga oshirish bo'yicha korporativ yo'l xaritasini yaratish
• AI yechimlarini ishlab chiqish : mijozlarning muayyan muammolarini hal qilish uchun maxsus AI vositalarini yaratish
• Sun'iy intellektni boshqarish va risklarni boshqarish : AIdan axloqiy foydalanish uchun asos yaratish
• AI qobiliyatlarini rivojlantirish : AI mahoratini oshirish bo'yicha ichki dasturlarni taqdim etish

Bu kabi xizmatlarning keng spektrini taqdim etish orqali biz kompaniyalarning sun'iy intellektni o'zlashtirishini har tomonlama qo'llab-quvvatlaymiz . Bu ko'plab konsalting firmalariga M&A bozoridagi sekinlashuvga qaramay yangi o'sish traektoriyasiga kirishga imkon berdi. Bu haqiqatan ham inqirozni o'sish uchun imkoniyatga aylantiradigan strategik siljishdir .

EY ning strategik siljishi: AIga katta sarmoya va uning ta'siri

EY muvaffaqiyati shunchaki bozor tendentsiyalaridan foydalanish emas. Bu aniq tasavvur va dadil investitsiya strategiyasining natijasidir. Kompaniya bir necha yil davomida AI texnologiyasining salohiyatiga e'tibor qaratdi va uni joriy etish va undan foydalanishni kompaniyaning ustuvor yo'nalishiga aylantirdi. Maxsus tashabbuslar quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• Texnologik infratuzilmaga sarmoya kiritish : zamonaviy AI platformalari va bulutga asoslangan yechimlarga katta investitsiyalar
• AI bo'yicha mutaxassislarni yollash va rivojlantirish : ma'lumotlar bo'yicha olimlarni, AI muhandislarini, mashinani o'rganish bo'yicha mutaxassislarni va boshqalarni faol ravishda jalb qilish va mavjud xodimlar uchun AI ko'nikmalarini o'qitishni kuchaytirish .
• Strategik hamkorlikni o'rnatish : AI texnologiyasini ta'minlovchi va eng so'nggi texnologik tendentsiyalarni o'z ichiga olgan yirik texnologiya kompaniyalari bilan hamkorlikni chuqurlashtirish
• Mavjud xizmatlarga AIni integratsiyalash : samaradorlikni oshirish va qo'shimcha qiymatni oshirish uchun sun'iy intellekt texnologiyasini barcha mavjud xizmat yo'nalishlariga, jumladan audit, soliq va konsaltingga integratsiya qilish.

Biz ko'p qirrali yondashuvni, jumladan, quyidagilarni amalga oshirdik. Ushbu "ichkaridan o'zgarish" EYga tashqi muhitdagi o'zgarishlarga, masalan, M&A bozorining sekinlashishiga tez va samarali javob berishga imkon bergan eng katta omildir. Masalan, audit ishida sun'iy intellekt yordamida ma'lumotlarni tahlil qilish anomaliyalarni aniqlashning aniqligini oshirdi va talab qilinadigan vaqtni qisqartirdi va shu bilan mijozlarga taqdim etayotgan qiymatni oshirdi. Soliq konsaltingida, shuningdek, AI murakkab soliq qonunlarini tahlil qilish va soliqni tejashning maqbul strategiyalarini taklif qilish uchun qo'llaniladigan holatlar soni ortib borayotganini ko'rmoqdamiz.

Ushbu strategik siljish natijasida EY o'sish sur'atlariga erishdi, bu M&A bilan bog'liq biznesdan tushadigan daromadning sekinlashuvini qoplaydi . AI konsaltingi endi korporativ raqamli transformatsiyani boshqarishning muhim elementiga aylandi va EY bu jarayonda yetakchi bo‘lib, mijozlarga biznes muammolarini hal qilishda yordam beradi. Bu o'zgarish shunchaki kompaniyaning daromadlar tarkibini o'zgartirmadi; u shuningdek, EY brendi imidjini va bozordagi mavqeini sezilarli darajada o'zgartirdi. Aytish mumkinki, firma endi shunchaki “M&A bo‘yicha kuchli” emas, balki o‘zini “ AI va raqamli transformatsiya bo‘yicha yetakchi firma ” sifatida namoyon etmoqda. Ushbu transformatsiya bugungi kunda kompaniyalar duch keladigan "bitimlar" shunchaki qo'shilish va sotib olish emas, balki o'z-o'zini o'zgartirish va kelajakka investitsiyalar ekanligini aniq ko'rsatib turibdi.

Kelajak uchun maslahatlar: konsalting va biznesning evolyutsiyasi

EY ishi global biznes duch keladigan o'zgarishlar tezligi va ko'lamini ta'kidlaydi. M&A bozoridagi tsiklik tebranishlar doimiy bo'lsa-da, AI kabi buzuvchi texnologiyalarning paydo bo'lishi sanoatning tuzilishini o'zgartirishga qodir. Ushbu dars xorijga sarmoya kiritishni ko'rib chiqayotgan biznes egalari uchun muhim tushunchalarni taqdim etadi.

• Chaqqonlik muhim : bozor tendentsiyalari va texnologik yutuqlarga tezda javob berish va biznes modellarini moslashuvchan tarzda sozlash qobiliyati juda muhimdir.
• Texnologiyaga strategik sarmoya : AI, bulut va ma'lumotlar tahlili kabi ilg'or texnologiyalarga doimiy sarmoya endi xarajat emas, balki raqobatdosh ustunlik uchun talabdir .
• Iqtidorlarni qayta tayyorlash va egallash : Yangi texnologiyalarga moslasha oladigan ixtisoslashgan iste'dodlarni ta'minlash va rivojlantirish kompaniyaning o'sishini belgilaydi.
• Xavf va imkoniyatlarni muvozanatlash : M&A kabi an'anaviy o'sish strategiyalari to'xtab qolsa ham, kompaniyalar yangi imkoniyatlarni o'rganishga va jasorat bilan sarmoya kiritishga tayyor bo'lishlari kerak.

Konsalting sanoati ham AI tomonidan sezilarli darajada o'zgartiriladi . AI tadqiqot, ma'lumotlarni tahlil qilish va hisobot yozish kabi vazifalarni soddalashtiradi, bu esa maslahatchilarga strategik fikrlash va ijodiy muammolarni hal qilishga e'tibor qaratish imkonini beradi. Kelajakda sun'iy intellekt M&A ning o'zini ham rivojlantirishi mumkin, chunki u M&A bitimlarini aniqlaydi, kerakli tekshiruvga yordam beradi va hatto integratsiya jarayonini optimallashtiradi. Boshqacha qilib aytganda, M&A bozori vaqtinchalik sekinlashuvni boshdan kechirishi mumkin bo'lsa-da, uning jarayoni va tabiati AI tomonidan tubdan qayta belgilanishi mumkin.

EY strategiyasi shunchaki foyda olish vositasi emas; kelajakdagi biznes muhitida kompaniyalarning kelajagini taklif qiladi. Barcha sohalardagi kompaniyalar, agar ular o'zlarining asosiy vakolatlarini qayta ko'rib chiqsalar va texnologiyaga asoslangan o'zgarishlarni amalga oshirsalar, barqaror o'sishning kalitini topadilar. Chet elda yangi biznesni rivojlantirish yoki mavjud operatsiyalarni kengaytirishni ko'rib chiqishda muvaffaqiyatga erishish yo'li nafaqat mahalliy M&A bozorini, balki texnologiyalarni joriy qilish holatini va AIdan foydalanish imkoniyatlarini ham chuqur tahlil qilishdir. EY ning amaliy tadqiqotlari zamonaviy biznes uchun "o'zgartiruvchi kelishuv" ning haqiqiy namunasi bo'lib, bizni o'zgarishlarni qabul qilishga va kelajakni yaratishga ilhomlantiradi . Ushbu to'lqinni o'tkazib yubormaslik uchun antennani ushlab turish va yangi bilimlarni o'zlashtirishda davom etish muhimdir.