O‘zbekistonning AKFA kompaniyasi strategiyasi va AQSh bozoriga kirishdan olingan saboqlar: Rivojlanayotgan mamlakatdan global sarmoyaga oid qo‘llanma

Jahon sarmoyasining yangi tendentsiyalari: O'zbekistonning AKFA ning AQShdagi zavod qurilishi nimani ko'rsatmoqda

Xalqaro moliya jurnalisti nuqtai nazaridan, global investitsion tendentsiyalarni sharhlar ekan, Markaziy Osiyoda paydo bo'layotgan ayrim harakatlarni e'tibordan chetda qoldirib bo'lmaydi. O‘zbekistonning yirik kompaniyasi bo‘lmish AKFA Group AQShda zavod qurish uchun taxminan 600 million AQSh dollari (taxminan 90 milliard ien) sarmoya kiritishni rejalashtirayotgani haqidagi xabar buning yorqin ramzidir.

Bu xorijda kengayayotgan yagona kompaniya emas. AKFA oyna, eshik, alyuminiy profillar va hatto maishiy texnika ishlab chiqaradigan yetakchi O‘zbekiston kompaniyasidir. Ularning Qo'shma Shtatlarning iqtisodiy qudratida ishlab chiqarish bazasini tashkil etish to'g'risidagi qarori global investitsiyalardagi yangi tendentsiyani yaqqol ko'rsatib turibdi, uni "qarama-qarshi" deb ta'riflash mumkin, bunda rivojlanayotgan mamlakatlar kompaniyalari rivojlangan bozorlarga faol ravishda kengayib bormoqda.

To'g'ridan-to'g'ri xorijiy investitsiyalar (TDI) birinchi navbatda rivojlangan mamlakatlar kompaniyalari uchun rivojlanayotgan bozorlardagi o'sishni kapitallashtirish strategiyasi bo'lgan, ammo so'nggi yillarda rivojlanayotgan iqtisodiyotlar, xususan, Markaziy va Janubi-Sharqiy Osiyodagi etuk va kompaniyalar texnologik, ishlab chiqarish va kapital imkoniyatlariga ega bo'lganligi sababli oqim ikki tomonlama ko'chaga o'tdi.

AKFAning AQShga kengayishi ortida turli strategik maqsadlar yotadi.

• AQShning ulkan bozoriga to'g'ridan-to'g'ri kirish : Mahalliy ishlab chiqarish tariflarni, etkazib berish xarajatlarini pasaytiradi va ta'minot zanjirini soddalashtiradi.
• Ilg'or texnologiyalarni qo'lga kiritish va brend imijini oshirish : Qo'shma Shtatlarda ishlab chiqarish AKFAga texnik hamkorlik va kadrlar almashinuvi orqali texnologik imkoniyatlarini yanada oshirish imkoniyatlarini beradi. "AQShda ishlab chiqarilgan" yorlig'i ham jahon bozoridagi brend qiymatini oshiradi.
• Ta'minot zanjirining mustahkamligini mustahkamlash : ortib borayotgan geosiyosiy xavflar sharoitida ishlab chiqarish bazalarini diversifikatsiya qilish kompaniya barqarorligi uchun muhim ahamiyatga ega.

Ushbu harakat Yaponiya kompaniyalari uchun ham muhim ta'sirlarni o'z ichiga oladi. Global raqobat kuchayib borar ekan, biz investitsiyalar istalgan joydan istalgan joyga oqib kelayotgan davrda yashayapmiz. Buning boshida AKFA chaqiruvi turibdi. Biz kelajakdagi voqealarni diqqat bilan kuzatib boramiz.

Markaziy Osiyodan sakrash: AKFA muvaffaqiyat omillari va AQSh bozorining jozibasi

Nima uchun AKFA guruhi AQShga bunday katta sarmoya kirita oldi? Parda ortida kompaniyaning mustahkam o'sish strategiyasi va umuman gullab-yashnayotgan O'zbekiston iqtisodiyoti turibdi. AKFA ichki bozorning katta ulushini yaratdi va mustahkam biznes poydevorini qurdi. Buning ustiga, ular doimiy ravishda chet elda kengayish uchun tayyorgarlik ko'rishdi.

Muvaffaqiyat omillari quyidagilardan iborat:

• Kuchli ichki bozor yetakchiligi : O‘zbekiston iqtisodiyoti o‘sishi bilan qurilish materiallari va maishiy texnikaga bo‘lgan talab ham oshib bormoqda va AKFA bundan foyda ko‘rdi.
• Hukumat tomonidan qo'llab-quvvatlash va qulay sarmoyaviy muhit : O'zbekiston hukumati so'nggi yillarda iqtisodiy islohotlarni olg'a surmoqda va faol ravishda xorijiy sarmoyalarni jalb qilmoqda. AKFA kabi yirik mahalliy kompaniyalar xorijda faoliyat ko'rsatishda turli shakllarda yordam kutishlari mumkin.
• Texnologiyani faol joriy etish va sifatni yaxshilash : Sifat va texnologik imkoniyatlar jahon bozorida raqobatlashish uchun zarurdir. AKFA o'z mahsulotlarining xalqaro raqobatbardoshligini oshirish uchun G'arb texnologiyasini o'zlashtirdi.

Ular AQShga sarmoya kiritishni tanlagani ham diqqatga sazovor. AQSh bozori hajmi va jozibadorligi jihatidan tengsizdir.

• Dunyodagi eng yirik iste'mol bozorlaridan biri : 300 milliondan ortiq aholi va yuqori xarid qobiliyatiga ega Qo'shma Shtatlar har qanday mahsulot uchun jozibador bozor hisoblanadi.
• Barqaror huquqiy va institutsional muhit : Katta investitsiyalarni amalga oshirish uchun bashorat qilinadigan biznes muhiti zarur.
• Innovatsiyalar markazi : ilg'or texnologiyalar va ko'plab iqtidorli odamlarning uyi, mahalliy ilmiy-tadqiqot ishlari va hamkorliklar yangi qiymat yaratish imkoniyatlarini taklif etadi.
• Turli xil ta'minot zanjiri variantlari : ehtiyot qismlarni sotib olishdan logistikagacha, bizda mustahkam infratuzilma mavjud.

Albatta, AQSh bozorida qattiq raqobat va mehnat xarajatlari kabi qiyinchiliklar mavjud. Biroq, agar AKFA ushbu qiyinchiliklarni yengib o'tib, AQShda muvaffaqiyatga erisha olsa, u rivojlanayotgan mamlakatlar kompaniyalari global qiymat zanjirida yuqori bosqichga ko'tarilishi mumkin bo'lgan muvaffaqiyatning yangi modelini taqdim etadi. Bu ko'plab yapon kompaniyalari uchun o'zlarining global strategiyalarini qayta ko'rib chiqishlari uchun qimmatli maslahatlar berishi kerak.

To'g'ridan-to'g'ri xorijiy investitsiyalar uchun strategik mulohazalar: M&A va yangi sarmoya variantlari

AKFA ishi to'g'ridan-to'g'ri xorijiy investitsiyalarni (TDI) ko'rib chiqayotgan kompaniyalar uchun bir qancha muhim strategik tushunchalarni taqdim etadi. Xususan, xorij bozorlariga chiqishning ikkita asosiy usuli mavjud: “yashil investitsiyalar” (masalan, yangi zavod qurish) va “M&A” (birlashish va sotib olish). AKFA avvalgi, yashil maydon investitsiyasini tanladi, lekin har birining afzalliklari va kamchiliklarini tushunish o'z strategiyangizni shakllantirishda muhim ahamiyatga ega.

[Yashil maydon investitsiyasining afzalliklari va kamchiliklari]

• savob :
  • Sizning kompaniyangiz madaniyati va strategiyangizni to'liq aks ettiradi : Biz boshidan qurayotganimiz sababli, kompaniya madaniyati va biznes strategiyangizni to'liq amalga oshirishimiz mumkin.
  • Eng yangi texnologiyalarni joriy etish : Eng yangi uskunalarni joriy etish va samarali ishlab chiqarish tizimini yaratish oson.
  • Uzoq muddatli majburiyatni namoyish eting : Mahalliy ish o'rinlarini yaratish va mahalliy iqtisodiyotga hissa qo'shish mahalliy hukumatlar va jamoalar bilan munosabatlarni mustahkamlaydi.
• Kamchiliklari :
  • Vaqt va xarajat : Ishga kirishish ko'p vaqt va pulni talab qilishi mumkin, jumladan ruxsat berish, qurilish va xodimlarni yollash.
  • Kechiktirilgan bozorga kirish : Raqobatchilaringiz tomonidan quvib o'tish xavfi mavjud.
  • Noma'lum xavflar : Biz mahalliy qonunlar va qoidalar, biznes amaliyoti va mehnat amaliyoti kabi kutilmagan muammolarga duch kelishimiz mumkin.

Boshqa tomondan, M&A boshqa yondashuvni taklif qiladi.

[M&A ning afzalliklari va kamchiliklari]

• savob :
  • Bozorga tez kirish : Mavjud korxonalar, mijozlar bazalari, brendlar va tarqatish kanallariga darhol kirish.
  • Sinerji effekti : sotib olingan kompaniyaning texnologiyasi, nou-xau va inson resurslarini o'z ichiga olgan holda yangi qiymat yaratish imkoniyati mavjud.
  • Raqobat ustunligiga ega bo'lish : Raqobatchini qo'lga kiritish bozor ulushini oshirishi va raqobatdosh mavqeingizni mustahkamlashi mumkin.
• Kamchiliklari :
  • Integratsiya xavfi : Birlashishdan keyingi integratsiya (PMI) jarayoni qiyin bo'lishi mumkin, korporativ madaniyatdagi farqlar va tizim integratsiyasidagi nosozliklar tufayli xodimlarning qarshiligi.
  • Haddan tashqari baholash xavfi : sotib olish narxi juda yuqori bo'lishi va kutilgan daromadga erishilmasligi xavfi.
  • Potentsial majburiyatlar va muammolar : Siz sotib olish bo'yicha hamkoringizdan yashirin majburiyatlar yoki huquqiy muammolarni meros qilib olishingiz mumkin.

AKFA misolida, kompaniya o'z texnologiyasi va brendining ustunligini o'rnatish uchun vaqt talab qilsa ham, AQShda o'z biznes modelini yaratishga ustuvor ahamiyat bergan bo'lishi mumkin. Biroq, ko'plab kompaniyalar uchun M&A tezroq va samaraliroq variant bo'lishi mumkin. Investitsion qarorlar qabul qilishda kompaniyangizning strategik maqsadlari, xavf-xatarlarga chidamliligi va bozor muhitini har tomonlama ko'rib chiqish va eng to'g'ri yondashuvni tanlash muhimdir.

Yaponiya kompaniyalari uchun oqibatlar: rivojlanayotgan bozorlardan qarama-qarshi investitsiyalar va kelajak istiqbollari

O‘zbekistonning AKFA AQSHga katta sarmoya kiritishi haqidagi xabar yapon kompaniyalari uzoq mamlakatda ro‘y berayotgan voqea deb e’tirof etishi mumkin emas. Aksincha, bu global iqtisodiyotdagi seysmik siljishlar va yapon kompaniyalari uchun javob sifatida o'z strategiyalarini qayta ko'rib chiqish uchun muhim oqibatlarga to'la.

Birinchidan, eng muhim saboq shundaki , investitsiyalar endi bir tomonlama emas . Rivojlanayotgan mamlakatlarga sarmoya kiritishda Yaponiya ustunlik qilgan bo'lsa, hozirda bu mamlakatlar kompaniyalari o'zlarining raqobatbardoshligi va kapital kuchidan foydalangan holda rivojlangan bozorlarga agressiv ravishda kirib bormoqda. Bu shuni ko'rsatadiki, yapon kompaniyalari jahon bozorida yangi raqobatga duch kelishi mumkin, ammo bu rivojlanayotgan bozorlarni qarama-qarshi nuqtai nazardan qayta baholash imkoniyatini beradi. Misol uchun, Markaziy Osiyo ajoyib iqtisodiy o'sish va katta yosh aholiga ega jozibador bozordir. AKFA muvaffaqiyati shuni ko'rsatadiki, bu hududlar endi oddiy ishlab chiqarish bazasi emas, balki iste'mol bozori sifatida ham yetuklashib bormoqda.

Keyinchalik, ta'minot zanjirini qayta qurish va diversifikatsiya qilish zarurati mavjud. AKFAning Qo'shma Shtatlarda zavod qurish qarori uning ta'minot zanjirini mustahkamlash va geosiyosiy xatarlarni diversifikatsiya qilishni nazarda tutsa kerak. Yapon kompaniyalari ham pandemiya va xalqaro vaziyatning beqarorlashuvi ortidan ishlab chiqarish bazalarida ortiqcha konsentratsiyadan voz kechishga majbur bo‘lmoqda. Ishlab chiqarish bazalarini taqsimlash va yangi yetkazib beruvchilarni rivojlantirish hozirda boshqaruvning dolzarb masalalari hisoblanadi.

Yana bir muhim omil – M&A va yangi investitsiyalar o'rtasidagi muvozanat . AKFA yashil maydon sarmoyasini tanladi, ammo yapon kompaniyalari global raqobatda omon qolishlari uchun ularning M&A strategiyalarini yanada kuchaytirish zarur. Ko'pgina hollarda, mavjud kompaniyalar yoki brendlarni sotib olish bozorga tez kirish, texnologiyani sotib olish va inson resurslarini ta'minlash uchun samarali bo'ladi.

Kelajakka prognoz va Yaponiya kompaniyalari uchun tavsiyalar :

• Rivojlanayotgan bozorlarni qayta baholash : Biz shunchaki ishlab chiqarish bazalari emas, balki istiqbolli iste'mol bozorlari va investitsiya yo'nalishlari sifatida rivojlanayotgan bozorlarni, jumladan, Markaziy Osiyoni chuqur tahlil qilamiz.
• Raqobatbardoshlikni global nuqtai nazardan mustahkamlash : Rivojlanayotgan mamlakatlar kompaniyalarining yuksalishini shunchaki tahdid sifatida ko'rish o'rniga, biz ular bilan hamkorlik va sheriklik imkoniyatlarini ham o'rganamiz.
• Ta'minot zanjirining mustahkamligini ta'minlash : ishlab chiqarish va manbalarda geografik va siyosiy xavflarni hisobga oladigan diversifikatsiya strategiyalarini ilgari surish.
• M&A strategiyalaridan faol foydalaning : Bozorga tez kirib borish va raqobatbardoshlikni kuchaytirish uchun yashil maydon investitsiyalari va M&A dan strategik foydalaning.

AKFAning AQShda kengayishi xalqaro biznesda yangi bosqich boshlanganidan dalolat beradi. Yaponiya kompaniyalari ushbu o'zgarishlar to'lqinini o'tkazib yubormasliklari va o'zlarining kuchli tomonlarini ishga solish uchun global strategiyalarini qayta qurishlari kerak. Endi kelajakka sarmoya kiritish vaqti keldi.