O‘zbekistonga sarmoya kiritishning yangi davri: Mirziyoyevaning tayinlanishi biznes imkoniyatlarini ochib beradi
Markaziy Osiyoning yetakchi davlati bo‘lgan O‘zbekiston ayni paytda butun dunyo sarmoyadorlarining e’tiborini tortmoqda. Buning zamirida Prezident Shavkat Mirziyoyevning dadil islohotlari, xalqaro hamjamiyatga ochiqlik yo‘lidagi faol siyosati yotibdi. Xususan, prezidentning qizi Saida Mirziyoyevaning Amerika-O‘zbekiston biznes va sarmoya bo‘yicha kengashi (AUBIC) hamraisi etib tayinlanishi O‘zbekiston xorijdan sarmoya jalb etish, xususan, AQSh bilan iqtisodiy aloqalarni mustahkamlashga jiddiy yondashayotganidan dalolatdir .
Tajribali xalqaro moliya jurnalisti ushbu maqolada ushbu muhim kadr oʻzgarishi Oʻzbekistonga sarmoya kiritishga, xususan, M&A bozoriga qanday taʼsir qilishi va u qanday biznes imkoniyatlarini yaratishi haqida batafsil maʼlumot beradi. Biz Oʻzbekistonda muvaffaqiyatga erishmoqchi boʻlgan xorijiy sarmoyadorlar uchun koʻpincha Markaziy Osiyoda yashirin marvarid deb ataladigan maxsus strategiya va fikrlarni taqdim etamiz.
- O‘zbekistonga sarmoya kiritishning yangi yo‘nalishi: Saida Mirziyoyeva o‘zgarishlarni boshqaradi
- Markaziy Osiyo javohiri: O‘zbekistonning M&A va investitsion diqqatga sazovor joylari
- Investorlar e'tibor berishlari kerak bo'lgan M&A va bozorga kirish strategiyasi
- Potentsial xavflar va muvaffaqiyatga erishish yo'li xaritasi: dono investitsiya uchun mulohazalar
O‘zbekistonga sarmoya kiritishning yangi yo‘nalishi: Saida Mirziyoyeva o‘zgarishlarni boshqaradi
Saida Mirziyoyevaning Amerika-O‘zbekiston biznes sarmoyalari kengashi (AUBIC) hamraisi etib tayinlanishi shunchaki kadrlar almashinuvi emas. Bu O‘zbekistonning biznesning xalqaro standartlari va shaffofligini ta’minlash, to‘g‘ridan-to‘g‘ri xorijiy investitsiyalarni (TDI) faol jalb etishga bo‘lgan qat’iy milliy majburiyatini namoyish etadi. AUBIC Amerika Qoʻshma Shtatlari va Oʻzbekiston oʻrtasidagi savdo va sarmoyaviy munosabatlarni rivojlantirish uchun muhim platforma boʻlib, prezidentning qizining uning boshqaruviga tayinlanishi hukumatning kuchli qoʻllab-quvvatlashi va majburiyatini bildiradi.
Mirziyoyeva bunga qadar Prezident Administratsiyasining Jamoatchilik bilan aloqalar va axborot siyosati boʻlimi mudiri, “Ommaviy axborot vositalarini qoʻllab-quvvatlash va rivojlantirish” Milliy jamoat fondi Vasiylik kengashi raisi oʻrinbosari lavozimlarida ishlab kelgan, hukumatning jamoatchilik bilan aloqalar strategiyasi va uning xalqaro imidjini yuksaltirishda chuqur ishtirok etgan. Uning xalqaro istiqboli va ta'siri O'zbekistonda ishbilarmonlik muhitini yaxshilashga, xususan, AUBIC orqali investorlar ishonchini qozonishga katta hissa qo'shishi kutilmoqda. Xususan,
- Deregulyatsiyani tezlashtirish: xorijiy kompaniyalar duch keladigan tartiblarni soddalashtirish va shaffoflikni oshirish.
- Intellektual mulk huquqlarini himoya qilishni kuchaytirish: investorlar texnologiya va nou-xauni xotirjamlik bilan ta'minlay oladigan muhitni yaratish.
- Nizolarni hal qilish mexanizmlarini takomillashtirish: biznes nizolarini hal qilishning adolatli va tezroq tizimini yaratish.
Bu sa’y-harakatlar O‘zbekistonni “Markaziy Osiyodagi eng jozibador sarmoyaviy yo‘nalishlardan biriga” aylantirishda harakatlantiruvchi kuch bo‘ladi. Prezident Mirziyoyevning “Yangi O‘zbekiston”ni barpo etish borasidagi qarashlari iqtisodiyotni liberallashtirish va bozor iqtisodiyotiga o‘tishga qaratilgan bo‘lib, bu tayinlov ana shu islohotlar yo‘lining ramzidir . Investorlar hukumatning eng yuqori darajadagi bevosita ishtirokini o'z ichiga olgan ushbu o'zgarishlarni kuzatib borishlari va biznesning yangi imkoniyatlarini o'rganishlari kerak.
Markaziy Osiyo javohiri: O‘zbekistonning M&A va investitsion diqqatga sazovor joylari
Nega hozir O‘zbekiston butun dunyo sarmoyadorlarining e’tiborini o‘ziga tortmoqda? Uning jozibasi ko'p qirrali.
- Yosh va ko'p aholi: 36 millionga yaqin aholining 60% dan ortig'ini 30 yoshgacha bo'lgan yoshlar tashkil etadi, bu esa iste'mol bozori va ishchi kuchi taklifining kengayishiga hissa qo'shadi.
- Strategik geografiya: Markaziy Osiyoning markazida joylashgan boʻlib, u Ipak yoʻlidagi muhim nuqta hamda Yevropa, Osiyo va Yaqin Sharqni bogʻlovchi logistika markazi hisoblanadi.
- Tabiiy resurslarga boy: oltin, uran, mis, tabiiy gaz va boshqalar. Energetika va tog'-kon sanoati asosiy maqsadlardir .
- Hukumatning xorijiy sarmoyalarni jalb qilish bo‘yicha faol chora-tadbirlari: Xorijiy sarmoyani jalb qilish uchun erkin iqtisodiy zonalar, soliq imtiyozlari, bojxona imtiyozlari kabi ko‘plab imtiyozlar mavjud.
- Qishloq xoʻjaligi va toʻqimachilik sanoati: paxta yetishtirish boʻyicha dunyodagi yetakchi mamlakatlardan biri. Oziq-ovqat mahsulotlarini qayta ishlash va to'qimachilik mahsulotlariga qo'shimcha qiymat berish sohasida biznes imkoniyatlari.
- Turizm industriyasining rivojlanishi: Samarqand kabi tarixiy jahon merosi obektlari. Turizm infratuzilmasiga sarmoya kiritish jadallashib bormoqda.
Bu omillarning birgalikdagi ta'siri O'zbekistonni iqtisodiy o'sishning yangi bosqichiga olib chiqmoqda. Ichki bozorning o'sishi va qo'shni mamlakatlarga kirish imkoniyatini hisobga olgan holda, M&A orqali kuchli mahalliy kompaniya bilan hamkorlik qilish bozorga tez kirish va xavfni kamaytirishga olib keladigan oqilona strategiyadir. Hamkorni tanlashda hukumatning islohotlar pozitsiyasiga mos keladigan va yuqori darajada shaffof boshqaruv uslubiga ega kompaniyani aniqlash muhim ahamiyatga ega.
Investorlar e'tibor berishlari kerak bo'lgan M&A va bozorga kirish strategiyasi
O‘zbekistonga muvaffaqiyatli sarmoya kiritishning kaliti bu puxta strategik rejalashtirish va amalga oshirishdir. Saida Mirziyoyevaning AUBIC hamraisi etib tayinlanishi hukumat bilan, xususan, AQSH kompaniyalari bilan silliq muloqotga yoʻl ochadi, shu bilan birga, boshqa mamlakatlar investorlari uchun ochiq ishbilarmonlik muhitini yaratishga vaʼda beradi. Muayyan M&A va kengaytirish strategiyasi nuqtalari quyida keltirilgan.
- Bozorni puxta o'rganish va tegishli tekshiruv: bozor, raqobatchilar, ta'minot zanjiri va potentsial sheriklarning moliyaviy va huquqiy xavflarini chuqur tushunish. Uchinchi tomon tashkilotidan foydalanish muhim ahamiyatga ega.
- Ishonchli mahalliy hamkorni tanlash: Mahalliy biznes madaniyati va qoidalarini yaxshi biladigan hamkor M&A muvaffaqiyatining asosiy omili hisoblanadi. Qo'shma korxonalar (QK) ham hisobga olinadi.
- Huquq va soliq mutaxassislari bilan hamkorlik: Rivojlanayotgan huquqiy tizimlardan xabardor bo‘lish uchun biz mahalliy ekspertlar bilan yaqindan hamkorlik qilamiz. Biz to'liq rioya qilish orqali xavfni minimallashtiramiz.
- Sektorga xos yondashuv: O'sish sektorlari (qishloq xo'jaligi, IT va boshqalar) ichida kuchli tomonlaringizga mos keladigan joylarni aniqlang. Yuqori qo'shilgan qiymatli mahsulot va xizmatlarga e'tibor qarating.
- Hukumatlar va xalqaro tashkilotlar bilan hamkorlik: AUBIC, elchixonalar, JETRO va boshqalar bilan ma'lumot to'plash va aloqa o'rnatish . Hukumat bilan ko'prik sifatida foydalanishni maksimal darajada oshirish.
M&A uzoq muddatli qiymat yaratish jarayoni bo'lib, dastlabki bosqichlarda etarli tayyorgarlik muvaffaqiyatga olib keladi.
Potentsial xavflar va muvaffaqiyatga erishish yo'li xaritasi: dono investitsiya uchun mulohazalar
O‘zbekistonga sarmoya kiritish jozibador, ammo u xavf-xatarni ham o‘z ichiga oladi. Ushbu islohotlar davrida mintaqaviy xususiyatlarni va mavjud vaziyatni tushunishga va oqilona qarorlar qabul qilishga yordam berish uchun biz muvaffaqiyatga erishish uchun asosiy xavf va strategiyalarni qisqacha bayon qilamiz.
- Byurokratiya/protseduralar: Islohotlardagi muvaffaqiyatlarga qaramay, noaniqlik saqlanib qolmoqda. Sabr-toqat, muzokaralar va mahalliy tajribadan foydalanish asosiy hisoblanadi.
- Huquqiy baza: ishlab chiqish jarayonida o'zgarishi mumkin. Eng so'nggi ma'lumotlar va ekspert xulosalaridan xabardor bo'ling.
- Korruptsiya bilan bog'liq muammolar: qarshi choralar kuchaytirilmoqda, biroq har tomonlama tekshirish zarur. Shaffof boshqaruv.
- Geosiyosat/valyuta: Mintaqaviy vaziyatlar va valyuta kursining o'zgarishi xavfi. Xedjing strategiyalari ham ko'rib chiqilmoqda.
- Uzoq muddatli istiqbol / bosqichli kirish: qisqa muddatli emas, balki uzoq muddatli o'sish potentsialiga e'tibor qarating. Kichikdan boshlang, bozorni yaxshiroq tushuning va bosqichma-bosqich strategiyani qabul qiling.
- Hukumat/jamiyat muloqoti: hukumat va mahalliy rahbarlar bilan aloqalarni o'rnatish uchun AUBICdan foydalanish. Mahalliy inson resurslariga sarmoya kiritish ham muhim.
O‘zbekiston o‘z resurslari, yosh aholi va islohotlarga tayyorligi tufayli kelajakda iqtisodiyoti eng tez rivojlanayotgan davlatlardan biriga aylanish salohiyatiga ega. Mirziyoyevaning ushbu muhim lavozimga tayinlanishi yangi sahifani ochadi. Aqlli tayyorgarlik va strategiya bilan biz katta muvaffaqiyatlarga erisha olamiz.



コメント