O‘zbekiston sarmoyaviy qo‘llanma: Markaziy Osiyoning yashirin toshlarini qo‘lga kiritish strategiyalari

Markaziy Osiyoning markazida joylashgan O‘zbekiston keyingi yillarda iqtisodiy salohiyati va dadil islohotlari bilan jahon sarmoyadorlarining e’tiborini tortmoqda. Mamlakat rejali iqtisodiyotdan bozor iqtisodiyotiga o‘tish jarayonini tezlashtirdi va to‘g‘ridan-to‘g‘ri xorijiy investitsiyalarni (TDI) faol jalb qilmoqda, bu esa “zamonaviy Ipak yo‘li” sifatida yangi joziba bag‘ishlamoqda. Ushbu qoʻllanmada mamlakatning diqqatga sazovor joylari, investitsiya muhiti va Oʻzbekiston bozoriga kirishni rejalashtirayotgan tadbirkorlar uchun muvaffaqiyatga erishish strategiyalari haqida batafsil maʼlumotlar berilgan.

Zamonaviy Ipak yo‘li: O‘zbekistonning jozibadorligi va rivojlanish salohiyati

Markaziy Osiyoning qoq markazida joylashgan O‘zbekiston “zamonaviy Ipak yo‘li” sifatidagi iqtisodiy salohiyati bilan e’tiborni tortmoqda. Mamlakat rejali iqtisodiyotdan bozor iqtisodiyotiga o'tish jarayonini tezlashtirmoqda va to'g'ridan-to'g'ri xorijiy investitsiyalarni (TDI) jalb qilishga faol intilmoqda . Keng yer maydoni, mo‘l-ko‘l tabiiy resurslari va 35 milliondan ortiq yosh va o‘sib borayotgan aholiga ega bo‘lgan mamlakat, shuningdek, atrofdagi hududlarga kirish eshigi bo‘lib xizmat qiladi.

Prezident Shavkat Mirziyoyev so‘nggi yillarda valyuta kurslarini liberallashtirish, soliq islohoti, davlat korxonalarini xususiylashtirish, ishbilarmonlik muhitini yaxshilash kabi iqtisodiy islohotlarni dadil amalga oshirmoqda. Bu islohotlar mamlakatimizning xalqaro hamjamiyatdagi obro‘-e’tiborini mustahkamlab, ko‘plab xalqaro tashkilot va kompaniyalarning sarmoyaviy qiziqishini uyg‘otdi.

Turli xil o'sish sohalari alohida e'tiborga loyiqdir.

• Energiya: Ko'p miqdorda tabiiy gaz, neft va urandan tashqari, mamlakat quyosh va shamol energiyasi kabi qayta tiklanadigan energiya manbalarini rivojlantirishga ham e'tibor qaratmoqda. Kelajakka yo'naltirilgan energiya aralashmasiga o'tish yangi investitsiya imkoniyatlarini yaratmoqda.
• Qishloq xoʻjaligi: unumdor tuproq va moʻl suv resurslari (garchi Orol dengizi muammosi saqlanib qolsa ham) nafaqat paxta, balki meva, sabzavot va gʻalla yetishtirishning koʻpayishiga olib keldi. Oziq-ovqat mahsulotlarini qayta ishlash sanoatiga investitsiyalar ham jozibador.
• IT/texnologiya: Katta yosh aholi va raqamlashtirishga bo'lgan kuchli intilish bilan IT-autsorsing, dasturiy ta'minotni ishlab chiqish va elektron tijorat kabi tarmoqlar jadal rivojlanmoqda.
• Turizm: Samarqand, Buxoro va Xiva tarixiy Ipak yoʻli shaharlari jahon merosi roʻyxatiga kiritilgan. Infratuzilmaning rivojlanishi bilan sayyohlar soni ortib bormoqda, bu mehmonxonalar, kurortlar va turizm bilan bog'liq xizmatlarga sarmoya kiritish uchun imkoniyatlar yaratmoqda.
• Ishlab chiqarish: ishlab chiqarish sanoati ham ichki talabning ortishi va eksport bozorlariga, jumladan, avtomobillar, to‘qimachilik va qurilish materiallariga chiqish hisobiga kengayib bormoqda. Xususan, yuqori qo‘shimcha qiymatli mahsulotlar ishlab chiqarishga o‘tish kutilmoqda.

O‘zbekiston hukumati mazkur tarmoqlarga sarmoya kiritishni rag‘batlantirish uchun maxsus iqtisodiy zonalar tashkil etish, soliq imtiyozlari, tadbirkorlik subyektlarini ro‘yxatdan o‘tkazishning soddalashtirilgan jarayoni kabi turli imtiyozlarni amalga oshirdi. Mamlakatning "biznes uchun qulay" bo'lishga intilishi investorlar uchun katta qiziqish uyg'otadi.

Rivojlanayotgan sarmoyaviy muhit: hukumat islohotlari va biznes imkoniyatlarini kengaytirish

O‘zbekistonning sarmoyaviy muhiti so‘nggi bir necha yil ichida keskin o‘zgarishlarga uchradi. Mamlakat yopiq iqtisodiyotdan ochiq va shaffof bozorga aylanmoqda. Bu o‘zgarishlar zamirida Prezident Mirziyoyev rahbarligidagi keng qamrovli islohotlar dasturi yotadi.

Xususan, investorlar uchun quyidagi islohotlar muhim ahamiyatga ega bo‘ladi:

• Valyuta kursini liberallashtirish: 2017-yilda amalga oshirilgan keskin islohotlar so‘mning (O‘zbekiston valyutasi) rasmiy va qora bozor kurslari o‘rtasidagi tafovutni bartaraf etib, biznes uchun kapitalni qaytarishni osonlashtirdi. Bu xorijiy biznes uchun eng katta to'siqlardan birini olib tashladi .
• Soliq islohoti: Korporativ soliq stavkalari pasaytirilmoqda, QQS soddalashtirilmoqda va soliq yukini kamaytirish va adolatni ta'minlash bo'yicha boshqa chora-tadbirlar amalga oshirilmoqda, bu esa biznesning operatsion xarajatlarini oldindan aytib bo'ladigan va investitsiyalar uchun yanada jozibador qiladi .
• Davlat korxonalarini xususiylashtirish: Davlat korxonalarini xususiylashtirish energetika, bank, telekommunikatsiya va transport kabi keng sohalarda amalga oshirilmoqda. Bu M&A va qo'shma korxonalar orqali bozorga kirish uchun ajoyib imkoniyatlarni taqdim etadi. Samaradorlikni oshirish yoki texnologik o'zlashtirishni talab qiladigan kompaniyalar xorijiy kapital uchun ayniqsa jozibador maqsadlardir.
• Ishbilarmonlik muhitini yaxshilash: O‘zbekiston tadbirkorlik sub’ektlarini ro‘yxatdan o‘tkazish, litsenziyalash va ruxsat berish jarayonlarini raqamlashtirish kabi soddalashtirilgan ma’muriy tartib-qoidalar hamda yer uchastkalarini olishda shaffoflikni oshirish tufayli Jahon bankining “biznes yuritish qulayligi” reytingidagi o‘z o‘rnini izchil yaxshilab bordi.

Xalqaro hamjamiyat bilan hamkorlik ham mustahkamlanmoqda. Masalan, asl maqolada aytilishicha, ikki davlat oʻrtasidagi savdo va sarmoyaviy aloqalarni rivojlantirishda AQSh-Oʻzbekiston biznes va sarmoyaviy kengashi kabi tuzilmalar muhim rol oʻynaydi. Bunday xalqaro platformalar potentsial investorlar uchun ma'lumot to'plash va mahalliy hamkorlarni topish uchun qimmatli oynani taqdim etadi.

Bundan tashqari, O‘zbekiston Jahon Savdo Tashkilotiga (JST) qo‘shilish jarayonida , bu xalqaro savdo qoidalariga moslashish va yanada ochiq bozor iqtisodiyotiga o‘tishni anglatadi. Bu savdo to'siqlarini yanada kamaytiradi va eksportga yo'naltirilgan korxonalar uchun yangi imkoniyatlar yaratadi.

Bu islohotlar O‘zbekiston o‘zini shunchaki “chegara bozori” emas, balki “tezda rivojlanayotgan rivojlanayotgan bozor” sifatida ko‘rsatayotganini ko‘rsatadi. Aqlli investorlar ushbu o'zgarishlar to'lqiniga minib, uzoq muddatli o'sish strategiyalarini ishlab chiqishlari kerak.

M&A va strategik alyanslar: O'zbekiston bozoriga aqlli kirish strategiyasi

O'zbekiston bozoriga kirishni ko'rib chiqayotganda, nafaqat yashil maydonga oddiy investitsiyalar (masalan, yangi zavod qurish), balki qo'shilish va sotib olish (M&A) va strategik ittifoqlar ham juda samarali variant hisoblanadi. Ushbu strategiyalar, ayniqsa, mavjud biznes asoslari va bozor bilimlaridan foydalanishga imkon beradigan muhim afzalliklarni taqdim etadi.

M&A ning jozibadorligi juda ko'p.

• Bozorga tezroq kirish: biznesni noldan boshlash o'rniga, mavjud kompaniyani sotib olish sizga ko'p vaqt va pulni tejash imkonini beradi.
• O'rnatilgan savdo kanallari va mijozlar bazasi: maqsadli kompaniyaning mavjud tarqatish tarmog'iga va mijozlar ro'yxatiga darhol kirish imkoniyatiga ega bo'ling, bu esa bozor ulushini olishni osonlashtiradi .
• Mahalliy iste'dod va nou-xau: Mahalliy xodimlar va rahbariyatning tajribasi, ularning bozor tendentsiyalarini chuqur tushunishi va hukumat amaldorlari bilan aloqalari yangi kelganlar uchun bebaho bo'lishi mumkin.
• Mavjud ruxsatnomalar va litsenziyalar: Muayyan biznesni amalga oshirish uchun zarur ruxsatnomalar va litsenziyalarga ega bo'lgan kompaniyani sotib olish orqali siz murakkab ma'muriy tartib-qoidalardan qochishingiz mumkin.

Biroq, M&A ham o'ziga xos muammolar bilan birga keladi.

• To'liq tekshirish: moliyaviy, huquqiy, soliq va atrof-muhitni o'z ichiga olgan keng qamrovli jihatlar bo'yicha puxta o'rganish muhim ahamiyatga ega . Yashirin majburiyatlar va muvofiqlik muammolari, ayniqsa, rivojlanayotgan bozorlarda yashiringan bo'lishi mumkin.
• Madaniy integratsiya: Sotib olgandan keyin madaniy integratsiya muvaffaqiyatning kalitidir va mahalliy madaniyat va urf-odatlarni hurmat qilish va xodimlarning motivatsiyasini saqlab qolish uchun strategiyalar zarur.
• Huquqiy va tartibga soluvchi murakkabliklar: Xorijiy investitsiyalar to'g'risidagi qonunlar va me'yoriy hujjatlar doimiy ravishda o'zgarib turadi, ular mutaxassislar maslahatini talab qiladi.

Qo'shma korxonalar (QK) va strategik alyanslar ham M&A ning istiqbolli muqobillari hisoblanadi.

• Xatarlarni diversifikatsiya qilish: Mahalliy hamkorlar bilan ishlash orqali siz investitsiya risklarini baham ko'rishingiz mumkin. O'zingizning texnologiya va nou-xauingizni taqdim etishda hamkoringizning bozor bilimi va tarmog'idan foydalanish orqali siz sinergiyani maksimal darajada oshirishingiz mumkin.
• Mahalliy hamkorlarni tanlash: Sizning fikringiz bilan o'rtoqlashadigan ishonchli hamkorni topish muvaffaqiyat uchun juda muhimdir. Hukumat amaldorlari, savdo palatalari va xalqaro tashkilotlar tarmog'idan foydalanib, tanlovingizni ehtiyotkorlik bilan qiling.

Xususan, davlat korxonalarini xususiylashtirish jarayoni M&A va QK uchun ajoyib imkoniyatlarni taqdim etadi. Kelajakda energetika, moliya, aloqa, qishloq xo‘jaligi mahsulotlarini qayta ishlash va turizm infratuzilmasi kabi sohalarda jozibador maqsadli kompaniyalar paydo bo‘lishi mumkin. Mutaxassislar bilan hamkorlik qilish va eng so'nggi ma'lumotlardan xabardor bo'lish muhimdir.

Muvaffaqiyat sari yo'l xaritasi: amaliy maslahat va istiqbol

O'zbekiston bozorida muvaffaqiyatga erishish puxta tayyorgarlik va strategik yondashuvni talab qiladi. Quyida biz amaliy maslahatlar va investorlar uchun mamlakatning kelajakdagi istiqbollarini ko'rib chiqishni taklif qilamiz.

Amaliy maslahat:

• Bozorni puxta o'rganish va texnik-iqtisodiy asoslash: Birinchi qadam mahalliy talab, raqobat va tartibga solish muhitini chuqur tushunishdir. Nazariy bilimlarga tayanishdan ko'ra, saytga borib, uni bevosita boshdan kechirish muhimdir.
• Kuchli mahalliy hamkorlarni ta'minlash: Yuqorida aytib o'tilganidek, ishonchli mahalliy hamkorlar biznes muvaffaqiyatining kalitidir . Ular huquqiy va madaniy ko'prik vazifasini o'tashi, shuningdek, bozor haqida chuqur ma'lumot berishi mumkin.
• Mutaxassislar jamoasidan foydalaning: mahalliy vaziyat bilan tanish bo'lgan ekspertlar guruhini, masalan, yuridik firmalar, maslahatchilar va buxgalterlarni to'plang, ular tegishli tekshiruvdan biznesni yo'lga qo'yish va boshqarishgacha yordam beradi. Ularning bilimlari kutilmagan xavflarni oldini olish va jarayonning muammosiz ishlashini ta'minlash uchun juda muhimdir.
• Risklarni boshqarish va muvofiqlik: Rivojlanayotgan bozorlarga xos bo'lgan xatarlarni (masalan, siyosiy barqarorlik, valyuta o'zgarishi va tartibga soluvchi noaniqlik) tushunish va mustahkam risklarni boshqarish tizimini yaratish muhimdir. Mahalliy qonunlar va xalqaro axloqiy me'yorlarga qat'iy rioya qiladigan muvofiqlik tizimi ham muhim ahamiyatga ega.
• Uzoq muddatli istiqbol: O‘zbekistonga sarmoya kiritish qisqa muddatli daromad izlashga emas, balki uzoq muddatli o‘sishga va bozorning etukligiga yo‘naltirilgan strategiyaga eng mos keladi. Barqaror biznes modellarini yaratadigan va mahalliy iqtisodiy va ijtimoiy rivojlanishga hissa qo'shadigan kompaniyalar yuqori baholanadi.

O‘zbekistonning kelajak istiqbollari:

• Hukumat 2030 yilga borib 50 ta rivojlangan davlatlar qatoriga kirishni ulkan maqsad qilib qoʻygan. Bunga iqtisodiyotni diversifikatsiya qilish, sanoatni modernizatsiya qilish va raqamli iqtisodiyotga oʻtish orqali erishiladi.
• Xususan, yashil iqtisodiyotga o‘tish va raqamli transformatsiya kelajakda qayta tiklanadigan energiya, aqlli shaharlar, elektron boshqaruv va fintech kabi sohalarda yangi biznes imkoniyatlari paydo bo‘ladigan asosiy sarmoyaviy mavzular bo‘ladi.
• Shuningdek, u mintaqada savdo va sarmoyaviy markaz boʻlib xizmat qiluvchi va qoʻshni davlatlar bilan aloqalarni chuqurlashtirish orqali kengroq bozorlarga chiqish imkonini beruvchi Markaziy Osiyo mintaqasidagi yetakchiligini mustahkamlashi kutilmoqda.

Xulosa qilib aytganda, O‘zbekiston o‘zining boy resurslari, yosh ishchi kuchi va islohotlarga bo‘lgan kuchli irodasi tufayli butun dunyo sarmoyadorlari uchun jozibador chegara bo‘lib qolmoqda. To'g'ri strategiya va hamkorlik bilan ushbu "Markaziy Osiyoning yashirin marvaridlari" sizning biznesingizga beqiyos qiymat keltirishi mumkin. Endi uning imkoniyatlarini o'rganish vaqti keldi.